Strategia w punktach granicznych.
Wchodzę, kiedy decyzja zmienia trajektorię firmy. Zwolnienie kluczowej osoby. Sprzedaż albo fuzja. Kryzys zaufania w zespole. Moment, w którym standardowe ramy doradcze przestają wystarczać.
Pracujemy intensywnie, blisko, bez zbędnych slajdów.
Dla kogo
- CEO i założyciele przed decyzją, której nie da się odkręcić.
- Zarządy w trakcie sprzedaży, fuzji lub głębokiej restrukturyzacji.
- Liderzy, którzy stracili zaufanie zespołu — albo własne do siebie.
Co dostajesz
- Sesje 1:1 co tydzień, 90 minut, w ścisłej dyskrecji.
- Asystę na żywo — telefon w decyzyjnych momentach, między sesjami.
- Mapę decyzji i ryzyk, którą zostawiamy po sobie na piśmie.
- Bezpośrednią relację. Nie raport — partnera w decyzji.